Деньги нужны всем, кто-то зарабатывает много, кто-то мало, однако, важно как распоряжаться своими деньгами. И тут есть три типа людей, разберемся каких.
Транжиры.
Это такой тип людей, которые тратят все что зарабатывают, порой тратят раньше, чем получают очередную зарплату, в результате они часто берут деньги в долг до зарплаты. У таких людей накоплений как правило нет, но есть много ненужных вещей.
Руководствуются они принципом «живи здесь и сейчас, а завтра пусть потоп» и впоследствии очень дорого заплатят за это, когда выйдут на пенсию, не имея ничего из сбережений.
Накопители.
Люди этого типа склонны накапливать деньги, хранить их на счету в банке или «под матрасом», так сказать откладывать деньги на черный день и/или на пенсию. Такой метод более правильный, чем в первом случае, однако, недостаточный.
По сути деньги лежат мертвым грузом, когда могли бы приносить доход владельцу. Хранить деньги в банке в виде вклада лучшее решение по сравнению с хранением «под матрасом», однако, процент от вклада компенсирует инфляцию за время хранения, заработать на процентах получиться мало, есть более прибыльные вложения.
Инвесторы.
Это самый умный класс людей, они «заставляют свои деньги работать» а не лежать мертвым грузом. Приведу пример, у Иван Ивановича есть 50000 рублей и он их хранить «под матрасом», его сосед Максим Максимович также имеет 50000 рублей, однако, он их вложил в акции и за год они принесли ему прибыль в 20%, а вот Иван Иванович потерял часть денег из-за инфляции.
Это только один из примеров вложений, например, можно вложить деньги в развитие инфо сайта и продавать на нем рекламу, тем самым получить пассивный доход 24 часа 7 дней в неделю. Или вложить деньги через краудфандинг в начинающую и перспективную компанию, а можно вложить деньги в ремонт квартиры и затем сдавать ее в аренду.
Главная мысль статьи – деньги должны работать, а не лежать мертвым грузом обесцениваясь из-за инфляции. Старайтесь быть людьми относящимися к инвесторам, не тратьте деньги на ненужные вещи, заставляйте деньги работать на вас.
